广告设计公司：如何营销规划预算?
您的营销规划预算是你战略方向的指标，无论你把预算花在哪里，都是营销的方向，这就是为什么有效的预算分配对于组织看到部门内的增长并与您的战略保持一致至关重要。
在做计划的时候，需要投入的领域太多，需要考虑的因素也不一样，有效地分配预算有时候感觉就像是一种杂耍行为，每个组织都有不同的目标和优先事项，无论是品牌知名度还是产生合格的潜在客户或销售，这些目标可以通过多种选择来实现，所有这些因素都会导致不同的结果，这意味着获胜的预算没有固定的公式，然而，通过遵循这五个步骤，你可以开始充分利用你的营销规划预算。
1.你的目标是什么?你期望达到什么目标?
确定你的营销和整体业务目标是什么，你想考虑投资哪里?在你开始决定在哪里使用营销计划的预算之前，请确定你的优先事项和你想要完成的事情，这应该能帮助你决定把预算分配到哪里。
2.预期成本是多少?投资回报率是多少?
在制定营销规划预算时，考虑预期成本和投资回报是非常重要的，问自己一些问题，比如什么会产生好的销售线索?还是有些渠道通过这个内容实现收入目标比其他渠道更有效?你很快就会为你应该采用的营销计划预算打下基础。
3.目前什么有效，什么无效?
重要的是要很好地理解所有行不通的事情和原因，一个成功的营销计划预算不会把钱浪费在不会带来结果的活动上。
你需要继续投资于显示良好结果的战略，然后探索新的领域，尽管这些领域不确定，但它们可以为您的组织带来创新和新的增长机会，当油井枯竭时，一个好的策略就会失败，通过持续监控你的活动，你会看到趋势，并告诉你什么时候停止投资某样东西，从而为新的想法赚钱。
4.细分您的预算并找到成功的公式
由于如此多的变化因素，你的营销预算与你的计划和战略不一致是很常见的，通过将预算分解为易于跟踪的维度来细分预算是至关重要的，通过营销规划本身来实现，在营销规划中，尺寸标注是有意义的，为计划设置必要的维度后，将计划的成本要素映到财务预算类别本身将节省大量对账和月末财务活动的时间。
5.跟踪您的结果以进行优化
通过将实际情况追溯到您的计划，您将能够将计划中的任何细分应用于实际情况，您将能够看到每个受众或角色、每个地理位置、每个资产和每个交付机制的实际成本，此外，您将能够通过同一维度查看您的绩效，并计算您的努力带来的真正投资回报。
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