说到活动策划或许在很多人的心目中，仅仅意味着转发、收集赞礼、促销买礼物。在很多整合传播方案中，活动策划几乎是鸡肋般的存在，必不可少，但是无味，然后随便应付就好。那么活动策划是为了什么？难道只是设计一个推广？
企业的营销活动应该具有三个功能：加强品牌用户的联系；深化品牌价值体验；加速品牌消费的行动。这也是衡量活动策划质量的标准，所以应该从价值体验、用户交互、消费转化三个维度来设计。简单来说，做活动就是活起来，动起来。首先，让品牌在消费者眼中活起来，提高品牌的活跃度，激活品牌体验，促进销售转化。其次，在活动策划的传播线路设计上，撬动更广泛的用户群体，让品牌动起来，打造社交话语权和影响力。
话题优先：线下活动的问题是时间和空间有限。活动的执行力重要，活动负责人的话题设计更重要。企业活动策划和事件营销的目的应该是炒作话题，增加曝光率和关注度。其实题目不是为活动而生，而是活动为题目而生，千万不要为了做活动而做活动。好的话题设计，与心情、立场相关，提出一种态度寻求共鸣，呼吁行动；或者与相应群体相关，与身份和标签相关，引起特定群体的关注。
用户整合：好的活动策划一定要让用户变成自来水，让用户参与你、谈论你、转发你、评论你。没有用户的参与，活动策划就是空中楼阁。一个品牌在市场上的话语权很小，只有在活动策划中引入这种社交机制，让用户参与到传播线路的设计中，让用户为你发声，让用户产生共鸣，才能达到良好的传播效果。
社会效果：营销活动非常注重节奏的把握，从悬疑到出场引爆再到持续深化，一定要设计不同的传播阶段，在每个阶段都能拿出不同的话题来持续刺激用户的注意力，让他们持续关注你，尽力抓住用户的眼球。要想抓住消费者，在活动策划之初，就要了解社会心理，了解我们今天所处的社会环境和文化，倾听消费者在谈论什么，关注消费者在关注什么，参与消费者的谈话，成为舆论的引导者。
应该如何设计活动策划？即在活动中利用游戏的力量，引入游戏的机制，让活动充满乐趣。首先，在很多活动策划中，为了让更多用户参与，故意降低参与门槛，其实这未必是好事。因为没有困难和挑战，消费者没有兴趣参与。其次，很多营销活动其实是相当枯燥乏味的。为了吸引用户参与，提供奖品并不是一件好，因为为了回报而参与和为了兴趣而参与是两种完全不同的动机。